【人材育成編】褒めて伸ばすという社員教育は、はたして正しいのか?
実は一人一人の社員が、それまでどのような行動を優先的に取ってきたかによって、その社員に最適な助言や指導の仕方はそれぞれ異なります。
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【人材採用編】企業が社員を選ぶ時代の終焉と、新時代の人材採用でのチェックポイントとは？
ミレニアル世代・Z世代の採用活動では、「行動」に着目し、世代間に存在する価値観の差では無く「その人物がどのような行動を取る傾向があるのか」を診断し、その情報を元に採用活動を行っていくべきだと言えます。
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【人材育成編】上長が身に付けなくてはならない能力とは何か？
あなたが昇進して管理職として部下を持つようになった時に、真っ先に身に付けなくてはならない能力は「部下の能力を正確に見取る能力」です。
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【人材育成編】社員の能力を向上させるには、まずは"上長の教育能力向上"を優先するべき理由とは？
多くの企業では、管理職である上長の能力の限界によって、将来その企業の未来を背負って立つ若い社員の能力が制限されています。
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【人材採用編】採用時の適性検査にコンピテンシーからの判断を盛り込むべき理由とは。
コンピテンシーからの適性検査がもたらす価値とは コンピテンシーは、一般的な適性性検査に用いられることの多い学力測定や性格判断とは異なる性質を持っています。 最大の特徴は、「行動」を基軸とした考え方という部分です。
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【人材採用編】一体何が良いのか？企業が利用するべき「適性検査」
どのような適性検査ツールを企業側が利用するべきなのか、その結論の１つとしては、「対象者の適性を正確に診断することができるもの」と言えます。 では、「正確に診断する」とは一体どうするべきなのかを紐解いていきたいと思います。
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【人材育成編】企業が夢を語れば語るほど離職者は増加する?
入社した社員の3人に1人は3年以内に離職してしまった・・・ 将来への夢や希望に胸を膨らませて入社した社員の3人に1人は3年以内に離職してしまうのはなぜでしょうか。 理由は様々ありますが、その中の大きな要員の一つに、人事部・教育部・配属部署の一貫しない社員教育の問題点が挙げられます。
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【人材採用/育成編】コンピテンシー（行動特性）を活用する 新しい人材採用・育成とは？
コンピテンシー（行動特性）とはなにか？ 「コンピテンシー」というキーワードを聞いたことがありますか？ これはあまり馴染みのない言葉かもしれません。。。 昨今では企業側と社員側のエンゲージメントを高めたり、人材採用や育成の分野で注目されている要素の1つがコンピテンシーなのです。 シンプルに言うならば・・・ 「優れた成果を挙げる人物＝ハイパフォーマーに共通する特徴的な思考傾向や行動傾向。」と言い表せるものです。
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